태그: 사람관리, 휴넷, 동기요인, 회사입장, 업무, 욕구이론, 인센티브, 성과
팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제로 99점 평가 받은 자료입니다.
과제 1에 대해서만 팀장의 핵심역할을 언급 못하여 점수가 깎겼습니다.
나머지만 좋은 평가를 받았습니다.
1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점) 2. 여러분이 직장생활을 하면서 가장 동기부여 되었던 때, 혹은 가장 동기저하 되었던 상황과 결과를 제시하고, (20점) 3. 동기부여/저하의 원인을 동기부여의 주요 이론(6가지)을 적용하여 해석해 보세요 (30점) 4. 위 상황에 대해 여러분의 팀원이 같은 상황을 겪고 있을 때(혹은 반대의 상황에 있을 때), 팀장으로서 동기부여 강화를 위해 실행 할 수 있는 실천방안을 제시해 보세요 (30점) (1) 교육과정에서 제시된 사람관리의 의미, 4가지 범주, 각각의 개념을 제시할 것 (미제시 및 올바른 설명이 아닐 경우 부분 감점) (2) 동기부여, 혹은 저하의 상황과 결과의 연관성을 동기부여 이론(교육과정)에서 설명하는 동기부여의 결과와 연관지어 제시할 것 (단순 상황 및 결과만 제시시 부분 감점) (3) 동기부여 또는 저하의 원인을 동기부여 6가지 이론 중 한 가지 이상을 적용하여, 이론에서 설명하고 있는바와 실제 겪은 상황을 연결하여 해석해 볼 것 (동기부여 이론과 연관성이 없거나, 이론에서 설명하는 내용이 반영되지 않는 경우 부분 감점) (4) 앞에서 제시한 동기부여 이론(원인)에 입각하여,해결책을 제시해 볼 것 (개인이 아닌 팀장이 주는 해결책-도움- 관점에서 제시하지 않거나 , 동기부여 이론에서 설명한 가이드의 내용에 부합하지 않는 경우 부분 감점)
답안
팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술
사람관리의 의미 - 사람을 관리하는 것은 팀원들에게 동기를 부여하고, 나와 팀원들의 역량을 키우고, 자신의 문제를 스스로 해결할 수 있도록 지원하고, 팀과 이해관계자들 간의 역할 관리를 하는 것을 말한다.
없음
http://mybox.happycampus.com/nuninaya/6471437
